lunes, 9 de septiembre de 2013

PLANES DE MEJORA





 




COLEGIO DE BACHILLERATO TÉCNICO FISCAL
“JUAN DE VELASCO”

PLANES DE MEJORA

PLAN DE MEJORA 1A

PROCESO
DE
GESTIÓN
PROBLEMA PRIORIZADO
(¿Qué queremos cambiar?)
META
(¿Cuál es el propósito?)
ACCIONES Y RECURSOS
(¿Cómo lo vamos a realizar?)
RESPONSABLES
(¿Quién toma la iniciativa?)
FECHA DE INCIO

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENE
(¿Avanzamos lo suficiente? ¿Qué toca ajustar?)
RESULTADOS
(¿Qué cambio constatamos?
¿Estamos satisfechos?)
FECHA TÉRMINO


GESTIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR
1. El 52,93 %  de los estudiantes del Plantel en las 4 áreas  básicas e Inglés durante los últimos 5 años ha obtenido un rendimiento académico ubicado en el rango de 11-15 (6-7)
Elevar  en un 20% el rendimiento académico de los estudiantes   al rango 8-9 (16-18) hasta Julio 2014





Implementación del programa de recuperación pedagógica

Compromiso de los padres de familia






Capacitación a los docentes


Monitoreo 
a la labor docente



Concienciación a los alumnos sobre  los resultados  del rendimiento académico de los últimos 5 años.


Junta Académica, docentes, tutores, Departamento de Consejería

Rector: Leonardo Murillo. Vicerrectoras: Mercy Reinoso  y Gladys Noriega, Tutores, Padres de Familia y Representantes.

MEC, Junta Académica, Descriptor 16:…

Vicerrectoras: Mercy Reinoso y Gladys Noriega,
Junta Académica

Vicerrectoras: Mercy Reinoso y Gladys Noriega, Inspectores: Antonio Dávalos y Edison Heredia, Inspectores de cursos,  docentes

19-11-2012




18-12-2012







19-12-2012



12-11-2013




13-01-2014

Difusión y análisis de resultados de rendimiento académico

Reuniones, firma de actas de compromiso.





Ejecución del Plan de Capacitación.


Ejecución del plan de monitoreo y  seguimiento a la  labor docente

Campaña de difusión.
El  rendimiento académico de los estudiantes se ubica en el rango de 8 – 9 hasta Julio del 2014

Julio-2017






Julio-2017





Julio-2017



Julio-2017




17-Enero-2014




PLAN DE MEJORA 1B
PROCESO
DE
GESTIÓN


PROBLEMA PRIORIZADO
(¿Qué queremos cambiar?)
META
(¿Cuál es el propósito?)
ACCIONES Y RECURSOS
(¿Cómo lo vamos a realizar?)
RESPONSABLES
(¿Quién toma la iniciativa?)
FECHA DE INCIO

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENE
(¿Avanzamos lo suficiente? ¿Qué toca ajustar?)
RESULTADOS
(¿Qué cambio constatamos?
¿Estamos satisfechos?)
FECHA TERMINO


GESTIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR
2. La institución no cuenta con un plan  de seguimiento a la labor  docente
Implementar un  plan de seguimiento a  la labor docente en un 100%  hasta el año   lectivo 2013-2014
Elaborar un plan  de seguimiento a la labor docente
(LOEI art.45)








Sensibilización y socialización del plan a la planta docente









Implementación del Plan









Junta Académica: Mercy Reinoso
Víctor Checa,
Edwin Castelo,
Lourdes Arroba,
Alberto Barba,
Leonardo Murillo,
Daniel Quishpe,
María Pérez,
Víctor Huilca,
María Llerena,

Junta Académica:
Mercy Reinoso,
Víctor Checa,
Edwin Castelo
Lourdes Arroba,
Alberto Barba,
Leonardo Murillo,
Daniel Quishpe,
María Pérez,
Víctor Huilca,
María Llerena.

Junta Académica:
Mercy Reinoso,
Víctor Checa,
Edwin Castelo
Lourdes Arroba,
Alberto Barba,
Leonardo Murillo,
Daniel Quishpe,
María Pérez,
Víctor Huilca,
María Llerena.
14-08-2013











07-10-2013











25-11-2013









Convocatorias
a la Junta Académica.

Elaborar instrumentos de seguimiento





Campaña de difusión del plan.
Instaurar una cultura institucional de seguimiento a la práctica docente



Julio 2017











Julio-2017











Julio 2017










PLAN DE MEJORA 1C
PROCESO
DE
GESTIÓN
PROBLEMA PRIORIZADO
(¿Qué queremos cambiar?)
META
(¿Cuál es el propósito?)
ACCIONES Y RECURSOS
(¿Cómo lo vamos a realizar?)
RESPONSABLES
(¿Quién toma la iniciativa?)
FECHA DE INCIO

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENE
(¿Avanzamos lo suficiente? ¿Qué toca ajustar?)
RESULTADOS
(¿Qué cambio constatamos?
¿Estamos satisfechos?)
FECHA TERMINO


GESTIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR
3. Los estudiantes no evidencian hábitos de lectura e investigación.

El 100% de los estudiantes elabora ensayos  como estrategia para su formación académica.
Capacitación por áreas sobre la elaboración de ensayos.



Conformación y funcionamiento de clubes de lectura.


Conformación de círculos de lectura en cada aula.
Docentes del Área de Lengua y Literatura.




Docentes del Área de Lengua y Literatura.


Planta docente.
10-02-2014






17-02-2014




15-04-2014

Solicitar al Área de Lengua y Literatura su colaboración.











Todos los estudiantes desarrollan destrezas de lectura e investigación en las diferentes áreas de conocimiento.
Julio 2014






Febrero  2014




Abril 2014










PLAN DE MEJORA 2
PROCESO
DE
GESTIÓN
PROBLEMA PRIORIZADO
(¿Qué queremos cambiar?)
META
(¿Cuál es el propósito?)
ACCIONES Y RECURSOS
(¿Cómo lo vamos a realizar?)
RESPONSABLES
(¿Quién toma la iniciativa?)
FECHA DE INCIO

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENE
(¿Avanzamos lo suficiente? ¿Qué toca ajustar?)
RESULTADOS
(¿Qué cambio constatamos?
¿Estamos satisfechos?)
FECHA TERMINO


ESTILO DE GESTIÓN
Insuficiente comunicación del equipo directivo a la comunidad educativa con respecto a los lineamientos para alcanzar las metas institucionales
El 100% de la comunidad educativa conoce las metas institucionales y el 90% se involucra en su concreción.

Elaborar un sistema efectivo de comunicación.







Socialización del Plan de Comunicación.









Aplicación del Plan de Comunicación.
Rectora: Piedad Robalino, Vicerrectoras: Mercy Reinoso y Gladys Noriega,   Consejo Ejecutivo: Ana Naranjo, César Hidalgo, María Barriga.

Rectora: Piedad Robalino, Vicerrectoras: Mercy Reinoso y Gladys Noriega,   Consejo Ejecutivo: Ana Naranjo, César Hidalgo, María Barriga.



Comunidad Educativa.
22-08-2013









16-09-2013











16-09-2013

Convocatorias Sesiones
Establecer un Plan de Comunicación.














La Institución comunidad cuenta con Plan de Comunicación.







La comunidad educativa conoce el Plan de Comunicación.









La comunidad educativa está permanentemente informada.
30-08-2017









Julio-2017











Julio 2017




PLAN DE MEJORA 3
PROCESO
DE
GESTIÓN
PROBLEMA PRIORIZADO
(¿Qué queremos cambiar?)
META
(¿Cuál es el propósito?)
ACCIONES Y RECURSOS
(¿Cómo lo vamos a realizar?)
RESPONSABLES
(¿Quién toma la iniciativa?)
FECHA DE INCIO

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENE
(¿Avanzamos lo suficiente? ¿Qué toca ajustar?)
RESULTADOS
(¿Qué cambio constatamos?
¿Estamos satisfechos?)
FECHA TERMINO

GESTIÓN DE RELACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO CON LA COMUNIDAD.
Limitado involucramiento de  la Comunidad Educativa en la aplicación del PEI
El 80% de la comunidad educativa aplica el PEI  institucional.
Socialización del PEI a la comunidad educativa.









Aplicación del PEI
Rectora: Piedad Robalino, Vicerrectoras: Mercy Reinoso y Gladys Noriega,   Consejo Ejecutivo: Ana Naranjo, César Hidalgo, María Barriga.



Comunidad Educativa
11-09-2013











16-09-2013



Convocatorias Sesiones










Oficios Circulares
Talleres por Áreas



La Institución comunidad conoce el PEI










La comunidad educativa conoce y planifica en el marco del PEI.



Julio-2017











Julio 2017









PLAN DE MEJORA 4
PROCESO
DE
GESTIÓN
PROBLEMA PRIORIZADO
(¿Qué queremos cambiar?)
META
(¿Cuál es el propósito?)
ACCIONES Y RECURSOS
(¿Cómo lo vamos a realizar?)
RESPONSABLES
(¿Quién toma la iniciativa?)
FECHA DE INCIO

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENE
(¿Avanzamos lo suficiente? ¿Qué toca ajustar?)
RESULTADOS
(¿Qué cambio constatamos?
¿Estamos satisfechos?)
FECHA TERMINO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO
No se evidencia la accesibilidad al plantel educativo y sus servicios para las personas con capacidades físicas diferentes.




El 100% de los accesos  a la institución y espacios internos estratégicos están adecuados para personas con capacidades físicas diferentes



Gestionar la construcción y las adecuaciones físicas en el departamento de infraestructura de la Coordinación Zonal N° 3.










Distributivo de trabajo de docentes adecuado a los requerimientos de  los docentes con problemas de salud físicos.
Rectora: Piedad Robalino















Vicerrectoras: Mercy Reinoso y Gladys Noriega


19-08- 2013
















19-08-2013



Supervisión de los accesos a la institución, aulas, laboratorios de informática, biblioteca, unidad de producción, baterías sanitarias y bar.

Oficios dirigidos al Coordinador Zonal N°3

Seguimiento a la gestión.

Reunión de la comisión para la asignación del distributivo de  trabajo en base a los documentos presentados por los docentes con problemas físicos de salud.
Los ingresos a la institución  y a espacios internos masivos y estratégicos de la institución  adecuados a necesidades a de personas con capacidades físicas diferentes.









La institución cuenta con un distributivo acorde a las necesidades de salud física de los docentes.





Julio-2017
















Julio-2017






PLAN DE MEJORA 5
PROCESO
DE
GESTIÓN
PROBLEMA PRIORIZADO
(¿Qué queremos cambiar?)
META
(¿Cuál es el propósito?)
ACCIONES Y RECURSOS
(¿Cómo lo vamos a realizar?)
RESPONSABLES
(¿Quién toma la iniciativa?)
FECHA DE INCIO

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENE
(¿Avanzamos lo suficiente? ¿Qué toca ajustar?)
RESULTADOS
(¿Qué cambio constatamos?
¿Estamos satisfechos?)
FECHA TERMINO



GESTIÓN DE CONVIVENCIA ESCOLAR Y DE FORMACIÓN PARA LA CIUDADANÍA
No existe un Código de Convivencia como instrumento que guíe las relaciones entre los miembros de la comunidad educativa.



El 100% de la comunidad educativa conoce el Código de Convivencia y el 95% lo aplica.
Elaboración del Código de Convivencia.







Socialización  y concienciación permanente del Código de Convivencia como instrumento marco de relaciones interpersonales institucionales

























Ejecución del Código de Convivencia institucional por toda la comunidad educativa

Seguimiento y monitoreo  a la pertinencia y aplicación del Código de Convivencia.
Rectora: Piedad Robalino, Vicerrectoras: Mercy Reinoso y Gladys Noriega,  
Comisión de construcción del Código de Conviviencia.





Rectora: Piedad Robalino
Vicerrectoras: Mercy Reinoso y Gladys Noriega
Consejo Ejecutivo: Ana Naranjo, César Hidalgo, María Barriga.
Coordinadores de Área: Leonardo Murillo, María Pérez, Daniel Quispe, Lourdes Arroba, Víctor Huilca, Víctor Checa, Edwin Castelo, Alberto Barba, María Llerena.
Inspectores: Antonio Dávalos, Edison Heredia Inspectores de cursos, tutores, Consejería Estudiantil,Departamento Médico: Jaqueline Andrade, Galo Amores.
Personal Administrativo: María Aguirre, Ana Berrones, María Villamarín, Miriam Zabala,
Gladys Pérez, Elsa Arévalo. Departamento Financiero: Egdar Rodríguez, Patricia Duchicela,
Personal Auxiliar de Servicios, Comunidad Educativa

Comunidad Educativa







17-06-2013









26-06-2013

































26-06-2013






20-01-2014
19-01-2015
25-01-2016
Reunión del Consejo Ejecutivo para la conformación de la Comisión  de Construcción del Código de Convivencia Institucional

Oficios circulares, reuniones de trabajo focalizadas y generalizadas, lectura del Código de Convivencia en espacios de concentración masiva y focalizada y en tiempos estratégicos.





















Inclusión del Código de Convivencia en el  PEI.



Reuniones del Consejo Ejecutivo, conformación de comisión de seguimiento y monitoreo del Código de Convivencia.
La institución cuenta con el instrumento de Código de Convivencia Institucional.






Convocatorias, Actas de reuniones, registros de firmas, fotografías.































La comunidad educativa vive, se interrelaciona y  planifica en el marco del Código de Convivencia.



Adecuaciones y actualizaciones al Código de Convivencia, convocatorias, actas, registros de firmas, fotografías, documento de aprobación del Distrito N°3.
Julio-2017









Julio-2017

































Julio-2017






Julio-2017